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固本強(qiáng)基保安全 提質(zhì)增效促發(fā)展

為認(rèn)真落實上級工作要求，進(jìn)一步提高押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，市保安公司堅持突出重點、防患未然，著力落實防范責(zé)任，以時時放心不下的責(zé)任感，抓實抓細(xì)抓嚴(yán)各項安全工作。

直面問題，強(qiáng)化管控，專題交流筑牢安全之堤

保安公司積極推進(jìn)同服務(wù)對象的溝通交流，組織與郵政銀行等客戶單位圍繞押運(yùn)安全形勢、押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量等問題開展金融守押安全交流會，在交流中查擺問題，及時解決押運(yùn)服務(wù)中存在的不足，努力提升服務(wù)質(zhì)量，為雙方長期合作奠定了基礎(chǔ)。

用好三項舉措，織密車輛管理“安全網(wǎng)”

公司聚焦車輛管理，不斷探索車輛管理工作的新思路、新方法，強(qiáng)化駕駛員培訓(xùn)考核，利用視頻監(jiān)控、行車記錄儀等設(shè)備，加強(qiáng)對駕駛員行為的監(jiān)督，有效降低事故發(fā)生率；強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，從突發(fā)事件的應(yīng)對流程、救援措施等方面入手，確保發(fā)生緊急情況時迅速響應(yīng)并有效應(yīng)對；建立員工激勵機(jī)制，對在車輛管理方面表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行表彰和獎勵，切實激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。

聚焦金融守押信息化模式，強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制應(yīng)對突發(fā)各類險情

聚焦金融守押信息化模式，強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制應(yīng)對突發(fā)各類險情。建立了科學(xué)完善的應(yīng)急救援模式，在此基礎(chǔ)上，配套建設(shè)應(yīng)急救援小組及各項自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，通過信息化構(gòu)建和強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制，使各守押大隊對災(zāi)害的響應(yīng)能力大幅提升，有效地保障了大隊駐地、金庫、槍庫彈庫等關(guān)鍵地點的防災(zāi)抗災(zāi)能力。